شرکت سنجش دانش صنعت جنوب (سهامی خاص) – یک سایت دیگر با وردپرس فارسی

سنجش دانش صنعت جنوب

تیم ما در ابتدای مسیر با آموزش و مشاوره تخصص،شما و تیمتون رو برای شروع یک کسب و کار موفق آماده میکنه و بعد برای برنامه ریزی و کنترل حرکت به سوی هدف همراه شماست. ما تنها بروکر انتقال فناوری در استان هرمزگان هستیم. مسائل و نیازهای فناوری رو شناسایی میکنیم و با جمع آوری و دسته بندی پروپوزال ها، جلساتی با محوریت عرضه یا تقاضای فناوری برگزار میکنیم.

مشاوره آنلاین درخواست رفع نیازهای فناورانه تماس با ما

ایجاد کسب و کار

طراحی

برنامه ریزی

مدیریت

بازاریابی

طراحی

پردازش ایده و توسعه ی محصول اولین مرحله از مسیر تجاری سازی است که پایه و اساس مدل کسب و کار می باشد. در این مرحله تناسب مشتری / مساله و همچنین تناسب راه حل / مساله اعتبار سنجی می گردد.

برنامه ریزی

با گذر از مرحله ی اول کسب و کار وارد فصل جدیدی از زندگیش شده که مملو از ناشناخته هاست و ادامه ی حیاتش به برنامه ریزی و سیستم سازی اصولی وابسته است.

مدیریت

دانش و مهارت های مدیریت در استارتاپ ها کاملا متفاوت از مدیریت آکادمیک است. مهارت برنامه ریزی، ریسک کردن، مدیریت بحران و تعارض، مذاکره و متقاعد سازی، تیم سازی و سیستم سازی در اکوسیستم استارتاپی به شکل خاص تعریف می شوند.

بازاریابی

بازاریابی مرحله کلیدی تبدیل ایده به ثروت است. اطلاعات حاصل از اجرای اصولی بازاریابی به منظور بهبود محصول به مرحله ی طراحی باز گشته و چرخه ادامه می یابد.

توسعه کسب و کار

توسعه محصول

توسعه بازار

توسعه فرایند

توسعه منابع انسانی

توسعه محصول

توسعه محصول، فعالیتی است که توسط شرکت‌ها برای معرفی محصولات جدید‌تر به بازار انجام می‌شود. همیشه در هر کسب‌وکاری برای پاسخ‌گویی به نیازها، وجود محصولات جدید لازم است.

توسعه بازار

توسعه بازار یک برنامه استراتژیک کوچک است که برای کمک به شرکت ها به منظور معرفی و انتقال محصولات جدید به بازار، افزایش سهم موجود خود در بازار و یا گسترش استفاده از محصولات فعلی خود برای انجام کارهای جدید طراحی شده است.

توسعه فرایند

تحلیل وقایع استخراج شده در طی نظارت بر اصلاح فرآیندها و مقایسه آن با یک مدل فرآیند منطقی برای تحلیل گر، امکان تشخیص و تحلیل را مهیا می سازد. پس از پایش فرآیندها اگر مشکلاتی در طراحی فرآیندها وجود داشته باشد، در یک فرآیند طراحی مجدد مورد استفاده قرار گرفته و اشکالات استخراج شده در فرآیندهای کسب و کار اصلاح می شود.

توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی شامل فرصتهایی همچون آموزش فردی کارکنان، توسعه شغلی کارکنان متناسب با وظیفه‌ای که بر عهده دارند و یا در آینده خواهند داشت، مدیریت اجرا و برنامه ریزی، شناسایی کارکنان کلیدی، ابزار های کمک آموزشی و توسعه سازمان است.

خدمات ما